Contourner Hormuz : l'Irak propose pour la première fois des transferts de pétrole brut de Bassorah hors du golfe Persique

Elise Aranda
Publié 28 août 2026 · 1 vues
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Contourner Hormuz : l'Irak propose pour la première fois des transferts de pétrole brut de Bassorah hors du golfe Persique
Editorial Collage

L'Irak propose pour la première fois des transferts de pétrole brut de Bassorah hors du golfe Persique, contournant le détroit d'Ormuz. Une analyse des implications stratégiques et logistiques.

Un appel d'offres vu par Bloomberg illustre ce changement de cap. Jusqu'à présent, l'Irak s'est fortement appuyé sur des remises pour convaincre les négociants et les raffineurs de charger des cargaisons au fond du golfe Persique, là où les risques liés au conflit sont les plus grands.

La distinction est importante. Le détroit peut rester la porte maritime la plus importante de la région, mais il devient moins un point de défaillance unique.

Le détroit n'est plus toute l'histoire

La caractéristique la plus frappante de la perturbation actuelle est l'écart entre le trafic de navires transitant par Hormuz et la quantité de pétrole qui atteint encore les marchés internationaux.

Les données de Kpler ont montré que seulement sept navires de marchandises ont traversé la voie navigable jeudi, contre 17 la veille et bien en dessous d'une moyenne sur dix jours de 15. Windward a enregistré six pétroliers, dont trois opéraient avec leurs transpondeurs éteints. Ces mouvements illustrent à quel point le transport maritime commercial normal a été remplacé par un système plus opaque et plus sensible au risque.

Pourtant, les négociants estiment qu'entre 6 et 8 millions de barils de pétrole quittent encore le golfe Persique chaque jour. Goldman Sachs et ING estiment les flux actuels à environ deux tiers de leur niveau d'avant-guerre.

C'est une perturbation substantielle. Ce n'est cependant pas le type d'arrêt de l'approvisionnement qu'un blocus prolongé aurait pu impliquer autrefois.

Le Koweït et le Qatar ont rétabli leurs exportations à environ 70 % de leurs niveaux d'avant-guerre grâce à des navettes et des transferts de navire à navire. Les Émirats arabes unis utilisent leur oléoduc Habshan-Fujairah et des transferts en dehors de la principale route maritime du Golfe. L'Irak se dirige maintenant dans la même direction.

Le système émergent ne repose donc pas sur la réouverture de l'ancienne route à tout prix. Il repose sur le fait de rendre l'ancienne route moins indispensable.

Le pétrole devient un problème logistique, pas simplement un problème de sécurité

Les transferts de navire à navire en dehors du golfe Persique ne font pas disparaître les risques. Ils déplacent une partie de la chaîne logistique vers un autre endroit et ajoutent de la complexité.

Un voyage direct de pétrolier à travers le détroit est relativement simple lorsque la voie navigable est sûre. Les transferts offshore exigent que les navires se rencontrent, que les cargaisons soient déplacées entre les navires et que les expéditions résultantes continuent vers leurs marchés finaux. Cela crée des coûts opérationnels supplémentaires et expose les entreprises à des risques d'assurance, de conformité et de sécurité maritime.

Le briefing n'établit pas de prime de coût précise pour les transferts omanais, et il n'y a aucune base pour en attribuer une. Ce qui peut être clairement vu, c'est le compromis économique : les exportateurs acceptent un modèle logistique plus compliqué plutôt que de laisser une perturbation à un seul point d'étranglement déterminer si leurs barils atteignent les acheteurs.

Ce calcul devient plus facile lorsque des sociétés de négoce sophistiquées sont impliquées.

Le ministère irakien du Pétrole indique avoir des accords avec des entreprises pour acheminer le brut par des routes sécurisées afin de le vendre en dehors du détroit d'Ormuz, dans le but d'obtenir le meilleur rendement économique possible. Vitol et TotalEnergies figurent parmi les entreprises qui aident les barils irakiens à atteindre les clients internationaux. Le PDG de TotalEnergies, Patrick Pouyanné, a décrit le groupe énergétique français comme l'un des plus grands négociants de pétrole irakien.

L'importance de ces entreprises réside moins dans leur propriété de la production physique que dans leur capacité à connecter des éléments fragmentés du système énergétique : l'approvisionnement en brut, les pétroliers, les transferts offshore et les acheteurs.

Cette capacité devient particulièrement précieuse lorsque les routes conventionnelles cessent de fonctionner normalement.

Le Golfe développe une architecture d'exportation parallèle

Pendant des décennies, l'importance stratégique d'Ormuz reposait en partie sur l'hypothèse que la géographie donnait au point d'étranglement un rôle presque incontournable dans le commerce mondial de l'énergie. Le conflit actuel met cette hypothèse à l'épreuve.

Les oléoducs, les navettes et les transferts offshore sont désormais combinés en un réseau d'exportation plus décentralisé. Fujairah et d'autres installations côtières aux Émirats arabes unis, ainsi que des sites omanais comme Sohar, gagnent en importance en tant que points de transfert entre les zones de production et les navires capables de continuer vers les marchés mondiaux.

Le résultat n'est pas un remplacement d'Ormuz au sens conventionnel. Le détroit compte toujours énormément, et la réduction du trafic direct a contribué à des prix plus élevés et à une plus grande incertitude.

Mais le calcul stratégique change.

Un point d'étranglement a un effet de levier maximal lorsqu'il existe peu d'alternatives pratiques. Une fois que les exportateurs ont investi dans des contournements, des hubs offshore et des relations avec des prestataires logistiques capables d'opérer dans des conditions anormales, la perturbation devient un problème de routage coûteux plutôt qu'une barrière absolue au commerce.

Cette distinction pourrait survivre à la guerre.

Le prix de l'adaptation est visible sur le marché pétrolier

Le marché n'a pas traité ces adaptations comme une preuve que la crise est terminée. Le Brent se négocie près de 89 dollars le baril en août, contre une moyenne d'environ 70 dollars en 2025.

La différence représente plus que des barils perdus. Elle reflète également le coût de l'incertitude : risques d'assurance, exposition aux sanctions, logistique plus longue et plus compliquée, et la possibilité que les efforts diplomatiques pour rétablir la navigation normale échouent.

Pourtant, la persistance d'exportations substantielles crée une limite à la mesure dans laquelle la perturbation peut se traduire en pénurie physique.

Cela crée une dynamique de marché inconfortable. Plus les producteurs démontrent qu'ils peuvent maintenir le pétrole en mouvement autour du détroit, plus il devient difficile pour un blocus de produire le choc d'approvisionnement qui justifierait des prix durablement plus élevés. Mais la solution de contournement elle-même reste suffisamment coûteuse pour préserver une prime de risque de guerre.

Le résultat est un marché où l'offre physique se rétablit plus vite que la normalité.

La diplomatie compte toujours - mais son rôle économique change

Les médiateurs régionaux continuent de faire pression sur Téhéran pour la liberté de navigation. Des émissaires qataris et omanais ont poussé à la réouverture du détroit, et Téhéran a accepté d'établir une liste de conditions pour rétablir le trafic normal. La pression et les sanctions américaines restent toutefois élevées, et les espoirs de pourparlers de paix immédiats entre Washington et Téhéran se sont affaiblis.

Une réouverture réduirait clairement les coûts et les risques. Elle rétablirait également l'efficacité commerciale du modèle d'exportation traditionnel.

Mais elle ne rétablirait pas nécessairement l'ancienne dépendance stratégique.

C'est le développement le plus conséquent derrière l'appel d'offres irakien. Une fois que les exportateurs et les négociants ont établi des mécanismes de livraison alternatifs, ils acquièrent des connaissances institutionnelles, des relations commerciales et des infrastructures qui peuvent rester utiles après la fin d'une crise.

Pour les acheteurs aussi, les incitations changent. Les grands raffineurs et les maisons de négoce ayant accès à des transports flexibles et à des accords d'approvisionnement alternatifs peuvent absorber la complexité plus facilement que les petits raffineurs réticents au risque. Le marché peut donc devenir plus segmenté : un accès fiable à une logistique sophistiquée devient de plus en plus un avantage en soi.

Il en va de même pour les opérateurs de pétroliers. Le transport conventionnel à travers des eaux restreintes comporte des charges d'assurance et de conformité plus lourdes, tandis que les navires et les flottes capables de participer à des arrangements alternatifs acquièrent un type différent de valeur stratégique.

Le système énergétique du Golfe est par conséquent réorganisé non pas par une décision unique, mais par des milliers de calculs commerciaux effectués sous pression.

Le détroit d'Ormuz reste une artère critique. Ce qui change, c'est la signification de critique. Si des millions de barils peuvent continuer à atteindre le monde par des oléoducs, des flottes de navettes et des transferts offshore, le contrôle du point d'étranglement ne garantit plus le contrôle du flux.

La décision de l'Irak de placer son brut de l'autre côté du problème est un petit pas logistique avec une implication stratégique beaucoup plus grande : la géographie du pétrole du Golfe pourrait devenir moins une question de l'emplacement du détroit, et plus une question de combien de façons le marché peut apprendre à vivre sans lui.

Sources : Reuters, Finance, Bloomberg

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