Más allá de los poderes de emergencia: cómo EE.UU. está reestructurando los aranceles globales antes del vencimiento del 24 de julio

Elise Aranda
Publicado 22 de julio de 2026 · 1 visitas
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Más allá de los poderes de emergencia: cómo EE.UU. está reestructurando los aranceles globales antes del vencimiento del 24 de julio
Editorial collage

EE.UU. reestructura aranceles globales usando estatutos menos conocidos tras el fallo de la Corte Suprema, con Canadá como caso de prueba y la UE observando.

La respuesta está surgiendo a través de una serie de estatutos menos conocidos.

Washington ya no depende principalmente de los poderes de emergencia que la Corte Suprema de EE.UU. anuló en febrero. En su lugar, la administración está recurriendo a la Sección 338 de la Ley Arancelaria de 1930, la Sección 301 de la Ley de Comercio de 1974 y disposiciones sobre trabajo forzoso para reconstruir su capacidad de imponer aranceles país por país y sector por sector.

Ese es el verdadero desarrollo detrás de las últimas cifras.

El plazo que forzó la mano de Washington

El régimen arancelario global temporal de la administración siempre operó contra un reloj. La Sección 122 permite medidas temporales por un período limitado, y la ventana de 150 días termina el viernes.

El vencimiento crea una elección difícil. La Casa Blanca podría permitir que los aranceles temporales desaparezcan, arriesgando la pérdida del apalancamiento construido durante meses de negociaciones. O podría reemplazarlos con una estructura más permanente basada en otras autoridades legales.

La segunda opción ahora está tomando forma.

El fallo de la Corte Suprema de febrero invalidó los aranceles globales del presidente Donald Trump impuestos bajo la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA), concluyendo que el poder ejecutivo había excedido la autoridad otorgada por esa ley. El fallo no eliminó el poder presidencial sobre el comercio. Redujo una ruta particularmente amplia para ejercerlo.

La respuesta de la administración ha sido buscar rutas más estrechas.

La Sección 338, una disposición de la Ley Arancelaria de 1930, se está utilizando contra Canadá con el argumento de que las políticas canadienses discriminan contra el comercio estadounidense. La Sección 301, que permite acciones contra lo que Washington define como prácticas comerciales desleales, ya se ha utilizado para un arancel del 25% sobre Brasil. Las reglas de trabajo forzoso ofrecen otra base para restringir importaciones sin invocar poderes de emergencia.

La estrategia legal es significativa porque cambia la naturaleza del enfrentamiento con los tribunales.

En lugar de preguntar si el presidente puede declarar una emergencia nacional y luego imponer aranceles generalizados, los litigios futuros pueden preguntar si prácticas comerciales específicas caen dentro del alcance de un estatuto particular. Eso produce un campo de batalla legal más fragmentado, con diferentes aranceles basados en diferentes reclamos.

También hace que la política sea más difícil de desmantelar de un solo golpe.

Canadá es el caso de prueba

Canadá ha sido elegido para la versión más políticamente explosiva de este enfoque.

La Casa Blanca dice que el nuevo arancel del 50% responde a tres quejas: impuestos sobre vehículos y partes estadounidenses fuera del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), el sistema de gestión de suministro lácteo de Canadá y un boicot provincial a las bebidas alcohólicas estadounidenses. El arancel entrará en vigor en 30 días.

Sin embargo, la estructura de la medida revela algo más allá de las disputas en sí.

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BBC

La energía, la potasa y los minerales críticos están exentos. También lo está el pescado. Los sectores excluidos del arancel no son aleatorios. Incluyen productos básicos e insumos cuya interrupción repentina podría dañar a los fabricantes, la agricultura y los mercados energéticos estadounidenses tan rápido como perjudicó a los exportadores canadienses.

Por lo tanto, el arancel es punitivo sin ser indiscriminado.

Washington puede amenazar a las industrias canadienses que están política y económicamente expuestas mientras protege los suministros de los que dependen las empresas y los consumidores estadounidenses. Los productores de cemento canadienses, los exportadores de vino, los proveedores automotrices y otros fabricantes objetivo absorben la presión inmediata. Las industrias estadounidenses que dependen de la energía canadiense, los insumos fertilizantes y los minerales reciben protección de las consecuencias más disruptivas.

Esa es la lógica de un régimen arancelario diseñado para el apalancamiento en lugar de simplemente para los ingresos.

El primer ministro canadiense, Mark Carney, ha calificado la medida como una violación del T-MEC y una infracción a la soberanía canadiense, mientras deja la puerta abierta a negociaciones intensificadas durante el período de 30 días. El primer ministro de Ontario, Doug Ford, ha exigido una respuesta dólar por dólar.

El dilema de Canadá es precisamente el que la nueva estrategia estadounidense está diseñada para crear. La represalia está disponible, pero conlleva costos para ambas partes. La negociación es posible, pero los términos pueden reescribirse nuevamente.

El resultado es un estado permanente de incertidumbre comercial.

El problema del tratado es mayor que un solo arancel

El T-MEC fue negociado y firmado durante el primer mandato de Trump, en 2018, como reemplazo del TLCAN. Se suponía que proporcionaría a los fabricantes norteamericanos un marco estable para la inversión y la planificación de la cadena de suministro.

Esa estabilidad ahora se está debilitando.

La negativa de EE.UU. a renovar el acuerdo en su forma tradicional, combinada con aranceles unilaterales sobre bienes que habían disfrutado de trato libre de aranceles, cambia los supuestos bajo los cuales opera la economía continental. Las empresas automotrices, los fabricantes industriales y los proveedores no planifican fábricas y redes logísticas en torno a un arancel que puede desaparecer el próximo mes. Planifican en torno a reglas que esperan que sobrevivan.

El nuevo enfoque estadounidense hace que esa expectativa sea más difícil de sostener.

Una empresa puede cumplir con un acuerdo comercial y aún enfrentar nuevos aranceles basados en un reclamo separado de EE.UU. de que la política interna de un socio es discriminatoria. Una cadena de suministro puede calificar para un trato preferencial bajo un marco mientras se vuelve vulnerable a una nueva investigación bajo otro.

El estatus legal de una relación comercial puede permanecer formalmente intacto mientras su valor económico disminuye.

Ese es el desafío más profundo para el T-MEC. El acuerdo no tiene que ser abandonado formalmente para volverse menos confiable. Es suficiente que las empresas concluyan que sus garantías pueden ser anuladas por una acción unilateral.

La Unión Europea observa el mismo mecanismo

El caso canadiense importa mucho más allá de América del Norte porque el mismo patrón se está preparando para otras economías importantes.

Funcionarios estadounidenses están preparando tasas arancelarias que comienzan en aproximadamente el 10% para unos 60 países. Las investigaciones relacionadas con trabajo forzoso podrían llevar a tasas más altas, mientras que la Unión Europea, China, India, Japón y Suiza siguen expuestos a medidas adicionales.

Líderes europeos como Emmanuel Macron y Pedro Sánchez han pedido unidad y confirmado que se están preparando medidas de represalia.

La UE tiene herramientas propias bajo los marcos comerciales internacionales y puede imponer contramedidas. Canadá también conserva la capacidad de tomar represalias contra los bienes estadounidenses. Pero el equilibrio de poder se complica por la velocidad y la variedad legal de las acciones de Washington.

Una disputa comercial tradicional tiene una estructura reconocible: un gobierno impone una medida, otro la impugna, y siguen negociaciones o procedimientos formales de disputa.

La nueva estrategia estadounidense crea múltiples disputas simultáneas. Un arancel puede ser impugnado como una violación de un acuerdo comercial, como una aplicación incorrecta de un estatuto nacional o como una acción incompatible con las obligaciones internacionales. Diferentes investigaciones pueden proceder a diferentes velocidades.

Para los socios comerciales, la carga no es simplemente derrotar un arancel. Es monitorear una arquitectura legal en expansión.

La vulnerabilidad de la Sección 338

La Sección 338 puede convertirse en el experimento más trascendental de este nuevo sistema.

La ley, que data de 1930, se dirige a países acusados de discriminar contra el comercio estadounidense. Su uso para respaldar un paquete arancelario moderno importante no está probado en la forma en que la administración ahora lo intenta.

Eso crea vulnerabilidades legales obvias.

Un país objetivo podría impugnar si la conducta citada por Washington constituye genuinamente el tipo de discriminación contemplado por el estatuto. Los tribunales podrían examinar si la administración ha vinculado adecuadamente una política extranjera específica con un daño medible al comercio estadounidense. También pueden enfrentar preguntas sobre el alcance de la discreción presidencial y si un estatuto antiguo puede respaldar aranceles de la escala que ahora se contempla.

La ventaja de la administración es que los litigios toman tiempo. Incluso si un arancel es finalmente bloqueado, la incertidumbre creada durante el proceso legal puede alterar las decisiones comerciales.

Ese puede ser el punto.

La Casa Blanca no necesariamente necesita que todos los aranceles sobrevivan permanentemente en los tribunales para obtener concesiones. Una medida que permanezca en vigor el tiempo suficiente para obligar a un gobierno a volver a la mesa de negociaciones puede cumplir su propósito político.

Así es como una derrota judicial puede convertirse en una forma diferente de apalancamiento ejecutivo.

La inflación regresa como restricción política

Los riesgos económicos son directos aunque la estrategia legal sea compleja.

Los aranceles sobre productos de consumo aumentan los costos de importación. Los aranceles sobre insumos industriales incrementan los gastos de producción. Los componentes automotrices son particularmente sensibles porque la fabricación moderna depende del movimiento transfronterizo de piezas en múltiples etapas de producción.

Un arancel del 50% sobre ciertas importaciones canadienses no afectará a todos los sectores por igual, especialmente con productos básicos estratégicos exentos. Pero la ola arancelaria más amplia amenaza una presión inflacionaria renovada en toda América del Norte y Europa a medida que las empresas ajustan precios, abastecimiento e inventarios.

El momento es políticamente incómodo para Washington.

Asesores de la Casa Blanca han advertido contra reavivar una guerra comercial a gran escala antes de las elecciones legislativas de noviembre de 2026. Por lo tanto, la administración está tratando de preservar el valor político de los aranceles sin necesariamente desencadenar el shock económico asociado con una escalada descontrolada.

Eso explica el diseño cada vez más selectivo de las medidas.

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Reuters

El sistema arancelario se está volviendo más específico, pero también más permanente. En lugar de una orden de emergencia general, Estados Unidos puede desplegar diferentes autoridades legales contra diferentes países e industrias. Eso puede reducir el shock económico inmediato mientras hace que la política subyacente sea más difícil de predecir para las empresas.

La compensación es incertidumbre en lugar de estabilidad.

Un nuevo tipo de diplomacia comercial

Durante décadas, los acuerdos comerciales se construyeron sobre la suposición de que los gobiernos podían negociar reglas y las empresas podían invertir sobre la base de esas reglas.

El enfoque estadounidense que ahora emerge invierte esa relación.

Los aranceles se convierten en el movimiento inicial. La justificación legal puede variar. La tasa amenazada puede ajustarse. Las exenciones pueden proteger suministros estratégicamente importantes. Las negociaciones luego tienen lugar bajo presión creada por la posibilidad de una mayor escalada.

Canadá es el ejemplo más claro porque el país es simultáneamente un socio del tratado, un proveedor importante y un aliado cercano en seguridad.

Esa combinación hace que el arancel del 50% sea más que una disputa comercial bilateral. Es una prueba de si una relación económica integrada puede seguir siendo predecible cuando un lado trata el acceso comercial como un instrumento de política exterior continuamente renegociable.

La Corte Suprema bloqueó una ruta hacia aranceles unilaterales. Washington ha respondido construyendo otra red de carreteras alrededor del fallo.

La incertidumbre central ya no es si Estados Unidos puede imponer aranceles. Es cuántos mecanismos legales diferentes puede usar para hacerlo, y cuánto tiempo pueden sus socios comerciales seguir planificando sus economías como si los acuerdos entre ellos aún significaran lo que una vez significaron.

Fuentes: FT, BBC, Axios.

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