L'Europe n'a pas totalement échappé à l'économie stratégique russe

L'Allemagne approuve un projet nucléaire franco-russe controversé, exposant les contradictions de la politique de découplage stratégique de l'Europe vis-à-vis de la Russie.
L'Allemagne a approuvé un projet nucléaire franco-russe controversé qui expose l'une des contradictions les plus difficiles de la politique économique européenne post-2022. Alors que les gouvernements du continent tentent de réduire leur dépendance à l'égard de l'énergie, de la technologie et des matières premières russes, certains des secteurs les plus stratégiques restent liés à l'expertise, aux licences et aux chaînes d'approvisionnement russes.

La décision concerne un projet sur le site d'Advanced Nuclear Fuels à Lingen, dans le nord de l'Allemagne, une filiale du géant nucléaire français Framatome. L'usine sera autorisée à produire des assemblages de combustible nucléaire hexagonaux pour les réacteurs de conception soviétique en utilisant la technologie et les licences russes en coopération avec TVEL, une filiale de l'entreprise publique Rosatom. Le projet vise à approvisionner le marché européen, en particulier les pays dont les centrales nucléaires dépendent encore des réacteurs VVER de conception russe.
Sur le papier, la logique est simple. L'Europe veut réduire sa dépendance au combustible nucléaire russe, mais elle ne peut pas simplement interrompre une chaîne d'approvisionnement existante sans créer de risques pour les réacteurs construits autour de la technologie russe. Le projet de Lingen est donc présenté comme un mécanisme de transition qui pourrait à terme permettre aux exploitants de réacteurs de conception soviétique de s'éloigner des approvisionnements directs en combustible russe.
Le problème politique est que la transition elle-même nécessite encore une coopération avec le secteur nucléaire d'État russe.
La faille au cœur de la stratégie de découplage de l'Europe
L'approbation de l'Allemagne est significative précisément parce qu'elle ne représente pas un retour à la relation d'avant-guerre avec Moscou. Berlin n'a pas approuvé un rapprochement politique plus large avec Rosatom. Au lieu de cela, les autorités allemandes ont conclu que le droit nucléaire existant ne fournissait pas une base juridique suffisante pour rejeter le projet uniquement en raison de ses implications géopolitiques.
Cette distinction révèle un problème croissant dans l'architecture des sanctions européennes. L'Union européenne a imposé des restrictions étendues sur l'énergie et l'industrie russes, mais le secteur nucléaire est resté l'un des domaines les plus difficiles à cibler politiquement. La Commission européenne a déclaré à plusieurs reprises que le bloc souhaitait s'éloigner des approvisionnements nucléaires russes, tandis que des technologies de combustible alternatives sont encore en cours de développement pour les réacteurs de conception russe.
Il en résulte une zone grise dans laquelle la dépendance stratégique peut perdurer même si les relations politiques se sont effondrées. Un projet peut être économiquement justifié comme un moyen de réduire la dépendance à l'égard de la Russie et, en même temps, rester dépendant de la technologie et de la propriété intellectuelle russes.
C'est la contradiction centrale derrière la décision de Lingen. L'Europe tente d'échapper à l'influence russe sans posséder encore toutes les capacités industrielles nécessaires pour ce faire.
Le combustible nucléaire n'est pas une marchandise comme les autres
Le débat est particulièrement sensible car le combustible nucléaire appartient à une catégorie différente de dépendance stratégique par rapport au commerce ordinaire. La production d'assemblages de combustible nécessite des connaissances industrielles hautement spécialisées, de longs processus d'approbation réglementaire et une compatibilité avec des conceptions de réacteurs spécifiques. Un fournisseur ne vend donc pas simplement un produit. Il est intégré dans l'écosystème technique qui maintient un réacteur en fonctionnement.
Cela confère à la coopération nucléaire une dimension politique difficile à éliminer par des sanctions conventionnelles. Même lorsque la chaîne d'approvisionnement physique est relocalisée sur le territoire européen, la technologie russe, les accords de licence ou l'expertise technique peuvent continuer à façonner le système.
C'est pourquoi les critiques du projet de Lingen se sont concentrés sur plus qu'une simple coopération commerciale. Des parlementaires allemands et des groupes environnementaux ont averti que le projet pourrait créer des canaux par lesquels Moscou pourrait accéder à des informations sensibles ou maintenir une influence sur des infrastructures critiques. Les autorités allemandes ont répondu par des conditions étendues, notamment des restrictions sur l'entrée du personnel russe dans l'installation, des vérifications externes des équipements et logiciels russes, la séparation des systèmes liés à la Russie de l'infrastructure numérique plus large de l'usine, et des inspections supplémentaires des composants de combustible arrivant de Russie.
L'ampleur même de ces garanties illustre le problème. L'Allemagne autorise la coopération avec une entreprise liée à l'État russe tout en construisant simultanément une architecture de sécurité conçue pour empêcher cette coopération de devenir une vulnérabilité sécuritaire.
Le paradoxe européen de l'autonomie stratégique
Le projet de Lingen expose également les limites du concept européen d'autonomie stratégique. Ces dernières années, ce terme a été de plus en plus utilisé pour décrire la nécessité pour l'Europe de contrôler les technologies et les chaînes d'approvisionnement essentielles à sa sécurité. Pourtant, l'autonomie stratégique ne s'obtient pas simplement en déplaçant la production à l'intérieur de l'Union européenne.
Une installation européenne peut toujours rester dépendante de technologies étrangères, de licences étrangères, de composants étrangers ou de propriété intellectuelle étrangère. La géographie de la production peut changer tandis que la relation stratégique reste largement intacte.
Cela est particulièrement pertinent dans le secteur nucléaire. La Russie a construit une position mondiale puissante grâce à l'intégration de la construction de réacteurs, de la production de combustible, des approvisionnements en uranium, des services techniques et des accords de coopération à long terme. L'influence de Rosatom ne repose donc pas uniquement sur l'exportation de combustible nucléaire. Elle est construite autour d'un écosystème industriel plus large qui peut créer des dépendances durant des décennies.
Le projet de Lingen pourrait à terme affaiblir ce système en permettant aux entreprises européennes de produire du combustible pour les réacteurs de conception russe sans acheter de combustible fini directement à la Russie. Mais la première étape de ce processus repose encore sur l'industrie nucléaire russe. La transition hors de la dépendance commence donc par une forme limitée de dépendance.
L'influence de Moscou survit là où l'Europe a besoin de temps
C'est précisément là que l'influence russe devient plus difficile à identifier. Elle n'opère pas toujours par pression politique directe ou coercition économique visible. Dans les secteurs stratégiques, l'influence peut survivre à travers les normes techniques, l'expertise industrielle, les systèmes de certification et les relations commerciales à long terme.

Le secteur nucléaire est particulièrement vulnérable à cette forme de dépendance structurelle car le remplacement d'un fournisseur est lent. Les alternatives européennes doivent être conçues, testées, certifiées et introduites dans les réacteurs en exploitation sans compromettre la sécurité. La Commission européenne a reconnu que le développement d'alternatives de combustible non russe nécessite des investissements et du temps, y compris le soutien à des projets menés par des entreprises comme Framatome et Westinghouse.
Cela crée une réalité stratégique inconfortable. Plus il faut de temps pour construire des alternatives, plus il devient difficile d'imposer une séparation politique complète. Chaque année supplémentaire de dépendance donne aux fournisseurs existants plus de temps pour préserver leur position, défendre leur part de marché et rester intégrés dans l'infrastructure industrielle européenne.
La Russie a bénéficié de ce type d'inertie institutionnelle dans plusieurs secteurs. La dépendance énergétique n'a pas été créée par une seule décision politique. Elle s'est développée à travers les infrastructures, les contrats et les hypothèses commerciales qui sont devenus de plus en plus difficiles à inverser. La coopération nucléaire risque de suivre une trajectoire similaire, même si l'échelle et le contexte politique sont différents.
Le véritable test est de savoir si la transition a un point final
Le projet de Lingen devrait donc être jugé moins par la question immédiate de sa sécurité technique que par la question stratégique de savoir s'il a un point final clair.

Si la coopération permet aux opérateurs européens de remplacer les approvisionnements directs en combustible russe et de développer des capacités de production totalement indépendantes, elle pourrait faire partie d'une véritable stratégie de diversification. Dans ce scénario, la technologie russe fonctionnerait comme un pont temporaire plutôt que comme une base permanente.
Mais sans un calendrier européen clair pour éliminer la dépendance technologique et de licence russe, les arrangements transitoires peuvent devenir permanents. Les relations stratégiques ont tendance à survivre aux circonstances politiques qui les ont créées, en particulier lorsqu'elles sont protégées par des intérêts commerciaux et justifiées par le besoin de stabilité.
La décision de l'Allemagne crée par conséquent un nouveau test pour l'approche plus large de l'UE concernant les relations économiques avec la Russie. La question n'est plus simplement de savoir si un projet particulier doit être sanctionné. Il s'agit de savoir si l'Europe a développé une définition cohérente de la dépendance stratégique.
Une chaîne d'approvisionnement qui opère à l'intérieur de l'UE peut encore être vulnérable à l'influence extérieure. Une entreprise européenne peut encore dépendre de la propriété intellectuelle russe. Un projet conçu pour réduire la dépendance peut encore nécessiter une coopération avec l'État même dont l'Europe tente de se désengager.
La décision de Lingen ne signifie pas que l'Europe abandonne son effort pour réduire l'influence russe. Elle montre quelque chose de plus compliqué. L'Europe découvre que le découplage stratégique n'est pas une rupture nette mais un long processus dans lequel les anciennes dépendances peuvent rester intégrées dans les nouvelles structures européennes.
Le danger n'est pas nécessairement que la Russie retrouve sa position économique antérieure. Il est que l'Europe continue de sous-estimer combien d'influence peut survivre après la fin officielle de la relation politique.
Pour Moscou, cela est souvent suffisant. L'influence stratégique n'exige pas un contrôle total. Elle exige seulement que l'Europe ait encore besoin de temps avant de pouvoir fonctionner sans la Russie.
Source: EURACTIV
