Guerra comercial entre EE.UU. y Canadá: cómo el papel higiénico se convirtió en el nuevo campo de batalla económico

Isla Chisholm
Publicado 26 de agosto de 2026 · 4 visitas
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Guerra comercial entre EE.UU. y Canadá: cómo el papel higiénico se convirtió en el nuevo campo de batalla económico
Editorial Collage

La guerra comercial entre EE.UU. y Canadá convierte el papel higiénico en un campo de batalla económico, con aranceles que afectan cadenas de suministro integradas y precios al consumidor.

A partir del 8 de septiembre de 2026, la lista selectiva de Ottawa impondrá aranceles del 15%, 25% y 50% sobre más de 700 productos estadounidenses, que van desde acero y equipos agrícolas hasta lácteos, langosta ahumada y electrónica para el hogar. Sin embargo, es el sector papelero el que mejor ilustra la mecánica autodestructiva del enfrentamiento comercial transfronterizo, al apuntar a una cadena de suministro tan estrechamente integrada que ninguna de las dos naciones puede desenredarse fácilmente sin causar angustia inmediata al consumidor.

Guerra comercial entre EE.UU. y Canadá: cómo el papel higiénico se convirtió en el nuevo campo de batalla económico
Foto: Rick Barbero/The Register-Herald

La fragilidad de las cadenas de suministro interconectadas

El mercado papelero norteamericano ofrece un estudio de manual sobre interdependencia económica. En 2024, Estados Unidos importó 328,2 millones de dólares en papel higiénico terminado desde Canadá, lo que convierte a su vecino del norte en su mayor proveedor extranjero. Los principales minoristas estadounidenses dependen en gran medida de las fábricas de papel canadienses para abastecer sus estantes. Por el contrario, Canadá importó 189,4 millones de dólares en productos de papel terminados desde Estados Unidos.

La dependencia va más allá de los bienes terminados. Incluso cuando el papel higiénico se fabrica en plantas estadounidenses, las fábricas nacionales dependen en gran medida de la pulpa de madera virgen y la madera canadiense para producir papel tissue de alta calidad. Estados Unidos consume más productos de papel per cápita que casi cualquier otra sociedad, representando más del 20% del consumo mundial de papel tissue a pesar de tener solo el 4% de la población mundial.

Cuando Washington impuso un arancel del 50% a la pulpa y las materias primas canadienses, elevó los costos de insumos para los fabricantes estadounidenses de la noche a la mañana. Cuando Canadá respondió colocando aranceles del 25% al 50% sobre los productos de papel terminados estadounidenses, se creó una doble presión. Grandes gigantes de bienes de consumo, como Procter & Gamble, ya están señalando que los aranceles elevados deben traducirse inevitablemente en precios más altos en los estantes.

En este panorama industrial, las afirmaciones del Representante Comercial de EE.UU., Jamieson Greer, de que "no hay forma posible" de que la disputa comercial afecte a los consumidores chocan con las realidades del mercado. Los minoristas no pueden absorber aumentos de costos del 50% en productos básicos sin trasladarlos a los hogares que ya son sensibles a las presiones inflacionarias.

Coerción versus resistencia del consumidor

La brecha retórica entre Washington y Ottawa refleja dos estrategias políticas fundamentalmente opuestas. El presidente Donald Trump enmarcó los aranceles estadounidenses como un correctivo necesario, declarando que era "hora de enseñar a Canadá que ya no puedes hacer esto" después de ordenar a los líderes canadienses que se alinearan en disputas comerciales de larga data. La Casa Blanca invocó la Sección 338, una disposición comercial raramente utilizada que data de 1930, para penalizar las prácticas comerciales canadienses, incluidas las restricciones provinciales al alcohol estadounidense.

Ottawa, por el contrario, ha enmarcado su paquete de represalias no solo como política económica, sino como una defensa de la soberanía nacional. El ministro de Finanzas canadiense, François-Philippe Champagne, declaró que Canadá sigue siendo "dueño de su propia casa", mientras que la ministra de Industria, Mélanie Joly, instó explícitamente a las empresas y consumidores canadienses a comprar productos nacionales como parte de una "resistencia" más amplia de los consumidores.

Para amortiguar el golpe, el gobierno de Carney presentó 7.500 millones de dólares canadienses en medidas de apoyo federal inmediatas para las industrias y trabajadores afectados, elevando el apoyo económico estatal total a más de 20.000 millones de dólares canadienses en los últimos ciclos. Estos fondos están diseñados para subsidiar a los sectores afectados, ajustar el seguro de empleo y ofrecer préstamos a bajo interés para ayudar a las empresas canadienses a capear el temporal.

Sin embargo, el primer ministro Carney tiene una ventana estrecha para mantener la unidad política. Si bien el público canadiense inicialmente se unió en torno a las medidas de represalia, las prolongadas batallas arancelarias corren el riesgo de frenar el crecimiento económico, interrumpir las cadenas de suministro manufactureras clave en Ontario y Quebec, y aumentar los costos de vida para las familias canadienses también.

El colapso de la gobernanza continental

Debajo de los titulares inmediatos sobre bienes de consumo se encuentra un cambio estructural más amplio: la erosión de la arquitectura comercial institucional en América del Norte.

Durante décadas, acuerdos como el TLCAN y su sucesor, el T-MEC, proporcionaron un marco legal predecible diseñado para minimizar la fricción fronteriza e integrar las cadenas de suministro en los sectores de energía, automotriz y forestal. La crisis actual demuestra cuán fácilmente esos marcos regionales pueden ser marginados en favor de acciones comerciales unilaterales y ejecutivas.

Al utilizar legislación heredada como la Ley de Aranceles de 1930 para imponer aranceles generales sin pasar por los organismos de resolución de disputas, la Casa Blanca ha señalado un movimiento hacia una política comercial transaccional. Bajo este modelo, el acceso al mercado de consumo estadounidense se trata como un instrumento de presión para forzar cambios de política de los socios comerciales.

La estrategia asume que los aliados de poder medio como Canadá, muy dependientes del acceso a las exportaciones hacia EE.UU., eventualmente cederán. Pero como demuestra el contraarancel dólar por dólar de Ottawa, la presión comercial agresiva a menudo obliga a los gobiernos aliados a adoptar posiciones nacionalistas, creando incentivos políticos para resistir en lugar de negociar bajo coacción.

Consecuencias estratégicas para el mercado norteamericano

Los ganadores inmediatos en esta escalada arancelaria son los fabricantes canadienses de papel y los productores regionales que están en condiciones de ganar cuota de mercado bajo el impulso de comprar local de Ottawa, respaldado por miles de millones en subsidios gubernamentales.

Los perdedores, sin embargo, son mucho más numerosos. Los consumidores norteamericanos enfrentan aumentos inmediatos de precios en productos básicos para el hogar, desde toallas de papel y lácteos hasta electrónica y mariscos, como lo ilustra el arancel del 25% sobre la industria de langosta ahumada de Maine, que ya ha atraído duras críticas internas de legisladores estadounidenses. Los sectores industriales vinculados a cadenas de suministro integradas, particularmente el automotriz, el acero y el forestal, enfrentan disrupción operativa y costos de producción crecientes.

A medida que se acerca la fecha límite de aplicación del 8 de septiembre, el mercado norteamericano entra en un período volátil. La escalada muestra que cuando la política comercial pasa de la negociación institucional a la coerción, las cadenas de suministro integradas no protegen a las naciones del conflicto; simplemente aseguran que el daño económico se propague más rápido, comenzando en los pasillos de los supermercados locales.

Fuentes: The Guardian, Reurers, Reuters, The New York Times

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